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全力精心构筑矛盾纠纷大调解机制,一是信息和

近日,山东省枣庄市薛城区周营镇5名政协委员分别接到了周营镇政府有关部门送来的“周营镇政协委员建议意见办理情况报告书”,5名建议人对建议办理之快,效果之好称赞不已。 四个月二次捐款 年初,区政协委员侯化新向政府提出了“关于建立帮扶困难群众长效机制”及“推行镇村党员干部工作日志”的建议,均得到采纳,前者已形成制度,并制订了相应的长期联系帮扶办法;后者要求每一名机关党员干部每年下村300天,住在乡下100天,和群众一起劳动60天。党员干部对群众反映的问题,能解决的马上解决,不能解决的记录在工作日志上,集体研究解决。到目前,该镇先后开展了“科级干部一帮五”、“人大代表和政协委员一带二”、“爱心捐助”等一系列救助帮扶活动。2月份以来不到四个月时间,镇党委先后二次发动机关干部捐款,捐款总额达7.5万元,共救助困难群众191户,为群众提供致富信息207条,深受群众欢迎。 十年愿望一朝解 今年2月,区政协委员孙中银、王广峰联名提出了“需解决陶关六村湖涝季积水及生产用水问题”的议案。镇党政领导实地调研后当即拍板:“这个问题再难也要解决!”次日,镇领导就把办公桌搬到陶关现场办公。 陶关六村田由于地势低洼,给群众生产生活及出行带来极大不便,而治理这1万亩土地约需资金800余万元,对于经济基础薄弱的周营镇来说,难度可想而知。十年前,有委员提出治理六村湖,前几届党委、政府也曾采取了相应措施,都没有使这一问题得到根本解决。一向把民生问题放在首位的镇党政主要领导,没有因资金问题而退却,他们一面安排工程动工,一面动用一切关系跑资金。目前已整修生产路27条,桥涵11座。四步法化解矛盾二百件 为有效化解各类社会矛盾,区政协委员王波建议镇政府实施“四步工作法”方案,又称“二三四五工作法”。“二”指“二个一”工程,即为每村培养一名具有法律大专学历的村干部,为每户培养一名法律明白人。在培训中,司法所制定了培养计划,专人授课,实行考勤、考试、考核相结合的办法。目前全镇共培养法律明白人1.5万人。“三”是健全三级调解网络,镇成立了调解中心,行政村成立了调委会,自然村成立了调解小组。目前,全镇共有38个调委会,89个调解小组,226名调解员,调解网络做到了“横向到边,纵向到底”,覆盖了各个角落。“四”即完善了“四个机制”,一是信息和纠纷排查预警机制,每村确定村四职干部为纠纷信息员,严格执行纠纷信息报告制度。重大节日和农忙时节,组织开展大规模纠纷排查,要求村组信息员在特殊时期,实行纠纷排查“日报制”,有事报事,无事报平安。目前,全镇共排查纠纷苗头310起,消除纠纷隐患270起。二是领导包案机制,把调解工作纳入年度目标管理考核范围,对每一个待化解的矛盾纠纷,均明确一名副科级干部全程跟踪承包,直至矛盾化解,纠纷解决。三是快捷反应处置机制,发现信息苗头,要求村调解组织必须立即赶到现场了解情况,并报告镇调解中心,调解中心接报后,即组织人员赶到事发地点,控制局面,切实做到大事不出镇,小事不出村,矛盾不上交,纠纷不激化。四是考核激励机制,镇上按照矛盾纠纷发生的件数,产生的影响和调解工作的质量与效果,对三级调解组织进行百分考核,按得分多少,给予奖励。“五”即制定了五项制度,分别是领导责任制度,值班制度,信息报告制度,回访制度,纠纷督查制度等,为调解组织快速反应提供了保证。到目前,全镇三级调解组织成功调解纠纷197起,无一例民转刑,群体性械斗、群体性上访和越级上访案件,有力地维护了全镇的稳定。三色牌震慑三十家销售点 目前,周营镇农资经营户达到三十家。哪家货真,哪家货假,一时让农民难以分辩。为避免农民上当受骗,区政协委员单振建议镇政府推行“三色牌”制度,不定期对农资经营户进行抽检,一来让有假货的卖不出去,没假货的不敢进;二来让农民吃下“定心丸”。“三色牌”由红、黄、粉三色组成,对连续三次抽检合格的在其店门上钉上红色牌;对抽检质量不稳定的在店门上钉上粉色牌;对连续两次抽检不合格或存在严重质量问题的销售点,在店门上钉上黄色牌,并责令其停业。今年春耕一开始,镇政府即邀请人大代表和政协委员,在工商、公安等部门的配合下,对全镇30家农资销售点进行了突击抽检。其中,3家受到了粉色牌警告,2家被责令关门。

年初,薛城区周营司法所接受4名人大代表、3名政协委员联名提出的“关于加大矛盾纠纷排查调处力度的建议”,探索出了“纠纷调处四步工作法”。到目前,全镇三级调解组织成功调解纠纷195起,无一例民转刑,群体性械斗、群体性上访和越级上访案件,有力地维护了全镇的稳定。 为有效化解各类社会矛盾,建立社会稳定的长效机制,周营镇司法所邀请人大代表、政协委员、群众代表座谈,请他们献计献策。罗惠、孙中快、单德镇等7名人大代表、政协委员联名提出的建议被采纳,周营镇很快拿出了切实可行的“四步工作法”方案,又称“二三四五工作法”。“二”指“二个一”工程,即为每村培养一名具有法律大专学历的村干部,为每户培养一名法律明白人。在培训中,该所制定了培养计划,专人授课,实行考勤、考试、考核相结合的办法。目前全镇共培养法律明白人1.5万人。“三”是健全三级调解网络,镇成立了调解中心,行政村成立了调委会,自然村成立了调解小组。目前,全镇共有38个调委会,89个调解小组,226名调解员,调解网络做到了“横向到边,纵向到底”,覆盖了各个角落。“四”即完善了“四个机制”,一是信息和纠纷排查预警机制,每村确定村四职干部为纠纷信息员,严格执行纠纷信息报告制度。目前,全镇共排查纠纷苗头310起,消除纠纷隐患270起。二是领导包案机制,把调解工作纳入年度目标管理考核范围,对每一个待化解的矛盾纠纷,均明确一名副科级干部全程跟踪承包,直至矛盾化解,纠纷解决。三是快捷反应处置机制,发现信息苗头,要求村调解组织必须立即赶到现场了解情况,并报告镇调解中心,调解中心接报后,即组织人员赶到事发地点,控制局面。四是考核激励机制,镇上按照矛盾纠纷发生的件数,产生的影响和调解工作的质量与效果,对三级调解组织进行百分考核,按得分多少,给予奖励。“五”即制定了五项制度,分别是领导责任制度,值班制度,信息报告制度,回访制度,纠纷督查制度等,为调解组织快速反应提供了保证。 澳门mgm4858集团登录网址 1

1、平时加强对广大师生的思想教育,包括感恩教育、法制教育、社会主义价值观教育。

五、确定了工作原则

2015年司法局人民调解工作情况总结分析

乡镇2015年度人民调解工作总结

社区矛盾调解中心XX年度工作总结2018年调解工作总结范文 | 返回目录

九、下阶段工作打算

开发区党工委委员、纪工委书记李前聪同志和社管局局长沈少华同专对信访工作多次作重要批示,亲自交办、督办有关信访案件。各社区办、各居委会继续落实信访“一把手”负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,形成了“上下联动,左右互动”的大信访、大调解格局,使许多信访及时化解在萌芽状态。

四、确定了工作主题

3、加强对学生的思想教育,充分发挥学校的宣传作用,深化“小手牵大手”活动。

当前和今后一个时期,我们将进一步以“三个代表”重要思想为指导,深入基层,认真调查研究,总结经验,树立典型,因地制宜,推广好经验、好做法,把我区的“大调解”,建设工作推向一个新台阶,为创建“平安xx”做出新的贡献。

今年,镇委下发了《关于成立xx镇矛盾纠纷“大调解”工作领导小组和矛盾纠纷“大调解”协调中心的通知》,党政办、综治、司法、公安、信访、土地、村建等各个职能部门共同参与的矛盾纠纷调处工作领导小组,建立“矛盾纠纷“大调解”协调中心”,我们还着力巩固和整顿了11个人民调解委员会,每个调委会都选聘了2名专职调解员,充实调整了71名义务调解员和71名义务纠纷信息员。在村民小组建立维护稳定群众自治协会组织,发挥老党员、老干部、老教师、治安积极分子的积极作用,排查反馈存在基层群众中的各种不稳定信息,及时化解各类矛盾,从而形成“村民小组—群众协会”上下联动,协调一致的工作网络。同时,明确了各级组织的工作职责和任务,严格实行矛盾纠纷调处工作管辖责任制,坚持分工负责和联合调处相结合,属地管理和集中调处相结合,做到了信息联通、纠纷联排、力量联动、矛盾联调。对本地区、本单位的重大矛盾纠纷,明确责任主体,实行定领导责任、定单位责任、定调处时限的工作制度,努力做到纠纷矛盾调处件件有回音,事事有反馈,重大案件有报告,从而有力地保证了“大调解”机制的正常运行。

随着开发区经济社会的快速发展,拆迁征地数量不断增多,一些深层次的矛盾日前显露,我区集体访、越级访、重复访等“三访”呈现出不断上升的趋势。为此,我们就如何进一步控制“三访”上升势头进行了专题研究,围绕“两费”发放、财务公开等群众关心的热点问题,对开发区潜在的不稳定因素深入进行排查,重点加大对上访老户的教育疏导和监控力度。在重视信访老户的基础上,对新的信访案件也十分关注,坚持一次处理到位,一次落实到位,不断提高初信、初访的一次办结率,以有效控制“三访”的上升势头。

坚持“稳定压倒一切”的方针,坚持把“ 事要解决”作为矛盾纠纷排查活动的重中之重坚持力量下沉,有效疏通民意渠道,把矛盾化解在萌芽状态。坚持抓早、抓小、抓苗头的原则,强化不稳定因素排查,有效化解矛盾事件。坚持法要管用,有效解决缠访事件。坚持活动结束后机构不散、人员不散、工作不停,有效确保有关人员满意。坚持信息畅通和及时报送,努力创造和谐、稳定、安全的校园环境。

三、制定了工作要求

3、强化信访突出问题的专项治理。开展信访重点案件的大排查、大调处工作,加大上级交办案件的办结力度、息访力度。

2017村镇人民调解工作总结

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美高梅网址注册,五、明年工作打算。一是进一步健全大调解体系。调处服务中心机构健全,制度完善,人员到位,切实保障大调解各级组织网络管理规范,运行有效。加强组织协调,继续加大对大调解工作的指导、督促和考核。根据制定的大调解量化考核标准,对大调解工作开展情况实施检查考核,确保大调解工作各项措施落到实处。二是进一步建立完善大调解信息预警机制。按照市局关于加强信息预警机制建设意见的要求,建立和完善大调解信息预警机制,加强信息员队伍建设,完善信息网络体系,加强纠纷排查工作,提高矛盾纠纷预警能力。三是严格落实矛盾纠纷调处责任制。坚持“属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,把矛盾纠纷调处的责任落实到各部门、单位,实行分级负责,归口调处。在当地发生命案时,司法所要及时了解情况,对属于因民事纠纷引发的命案,要实行责任倒查。四是进一步加强街道办事处社会矛盾纠纷调处服务中心规范化建设和基础建设。规范公示内容,健全基础台帐,完善工作制度,严格考核奖惩。五是大力加强调解员队伍建设。按照为人公正、办事公道、有群众威望、懂政策法律的要求,选好配强调解队伍。加强调解员教育培训和管理,着力建设一支政治强、业务精、威信高的高素质调处队伍。积极推行首席调解员制度,坚持调解员持证上岗,努力提高调解质量。六是继续推进人民调解规范化建设。切实按照“六有”、“四落实”、“四规范”的标准,大力推进人民调解委员会规范化建设,努力减少和预防因邻里纠纷引发的民转刑案件的发生。民间纠纷调解率达到98%,成功率达到95%以上。对因邻里纠纷引发的命案将实行“一票否决”。

四是将社会矛盾纠纷大调解与环境净化相结合。全面摸排校园内可能仇视危害社会的重点人员、执意上访人员、“法、轮功”、“门徒会”等xx组织人员、“仇日情绪严重”人员,逐一落实管控措施,及时上报相关信息。

二是将社会矛盾与环境卫生大整治相结合。进一步加大校园环境综合整治工作力度,将在环境综合整治工作中出现主责任不清、推诿扯皮等矛盾纠纷理顺、分清,着力解决,不断完善。

3、加强对各类不和谐事件的防控工作,努力将其化解在萌芽状态。

3、规范信访工作,切实提高信访工作效率

为了维护校园的安全和稳定,及时化解和消除不安全、不稳定、不文明的因素,推进平安校园建设,根据县教育局有关全力推进社会矛盾纠纷大调解活动工作方案,结合学校实际,因地制宜的开展工作。现将工作总结如下:

为充分发挥信访调解中心的职能作用,按照《信访条例》要求,结合实际情况,制定并坚持了具体的工作制度,主要包括:来信收发、来访登记制度,领导阅批、查办、接待制度,重大案件立案查办、回报制度,信访信息呈报制度,信访总结制度,信访文书立卷归档制度等。这些制度的有效实施,进一步提高了工作质量和效率。

本阶段,通过漩口小学“社会矛盾纠纷大调解”工作领导小组积极努力工作,学校没有出现大的纠纷和矛盾,分析其中的工作策略,主要包括以下几方面:

三是将社会矛盾纠纷大调解与感恩相结合,继续深化校园感恩教育系列活动,深化“小手牵大手”活动内涵,让师生、家长在活动中受到教育,逐渐将各种怨气、矛盾纠纷转化到知恩于心,感恩于行上来。

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